재생 에너지 친환경 외국인 직접투자

재생 에너지 등 친환경 외국인 직접투자를 하는 다기 술 기업이 자회사는 물론 자체 본사에서도 혁신 역량을 높인다.

세계 경제의 친환경 지식 풀에 접근하면 지속가능성 중심의 혁신에서 비세계화 기업에 비해 유리하다. 이러한 발견을 바탕으로, Vito Remendolagine, Rasmus Lema, 그리고 Roberta Rabelloti는 탈세계화는 세계적으로 녹색 변화에 기여하는 기업 혁신 활동에 해가 될 수 있다고 주장한다. 다국적 기업(MNE)은 글로벌 녹색 전환에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 모두 미칠 수 있다. 많은 MNE들은 환경 규제를 피하기 위해 국제적으로 조직하고 정부와 로비를 하고 시대에 뒤떨어진 기술을 유지하기 위해 축적된 기업력을 사용하여 사실상 녹색 전환을 늦추는 것으로 알려져 있다. 예를 들어, 싱크탱크인 InfluenceMap의 최근 보고서는 파리 협정에 부합하는 기후 정책의 정의와 이행에 관한 한, 엑손, 쉐브론, 도요타 등 3개의 다국적 대기업을 세계적으로 가장 폐쇄적인 조직으로 선정했다.

 

화석 연료의 생산과 소비에 대한 기득권을 가진 기업들 중 특히 일부 MNE는 친환경적 변화를 늦추고 있다. 

 

하지만, 재생 에너지와 같은 녹색 기술에 관심이 있는 기업들과 같은 다른 기업들은 그것을 가속화하는 것을 도울지도 모른다. 그들의 전 세계적인 범위를 고려할 때, 그들은 탄소 배출을 줄이는 데 도움을 줄 수 있는 더 혁신적인 해결책에 대한 접근을 제공할 수 있을 것이다. 세계 경제의 친환경 지식 풀에 접근하면 지속가능성 중심의 혁신에서 비세계화 기업에 비해 유리하다. 이것이 우리가 재생 에너지에 대한 외국인 직접 투자와 혁신에 초점을 맞춘 최근 기사에서 발견한 것이다. 덴마크 베스타스 풍력 시스템이나 태양광 분야의 중국 잉리 에너지와 같은 재생 에너지 기술에 특화된 순수 환경 참여자들이 전 세계로 진출하지 않는 같은 산업에 종사하는 기업들보다 더 혁신적이라는 것은 그리 놀라운 일이 아니다. 결국 외국인 직접투자가 기업의 혁신성을 높이는 경향이 있다는 것은 잘 알려진 사실이다. 그러나 독일 지멘스, 미국 제너럴 일렉트릭, 한국 삼성 등 녹색 사업 라인을 가진 대기업들이 재생 에너지에 대한 외국인 직접 투자를 할 때 기업 차원에서 전반적인 녹색화 효과를 받는다는 점은 흥미롭다. 재생기술에 대한 외국인 직접투자가 자회사 안팎의 혁신역량을 강화할 뿐 아니라 다기 술 대기업 본사 내 지식기반 녹색화에 기여한다는 얘기다.

우리는 1997년부터 2015년까지 전 세계에서 수행된 1,217개의 재생 에너지 외국인 직접 투자(GFDI)를 포함한 데이터 세트에서 이러한 통찰력을 도출한다.

 Orbis 및 PATSTAT 데이터베이스에서 정보를 조달하여, 우리는 먼저 재생 에너지 혁신 활동에 이미 경험이 있는 다국적 기업을 선별한다. 이는 유럽특허청 분류에서 정의한 재생 가능한 기후 변화 완화 기술 특허를 하나 이상 보유한 MNE에 집중한다는 것을 의미한다. 그런 다음 우리는 재생 에너지 기술의 생산 또는 유통을 위한 자회사를 설립하거나 취득하는 것을 목표로 하는 그들의 FDI를 채택한다. 이 방법을 사용하면 패턴을 세밀하게 이해할 수 있습니다. 먼저 GFDI가 혁신에 긍정적인 영향을 미치고(녹색투자자가 재생에너지 관련 특허를 더 많이 출원) 투자자의 특허 포트폴리오에서 녹색특허 비중이 투자 후 첫 5년 동안 증가하고 있다. 둘째, 소위 '입국 모드'와 관련하여 MNE가 어떤 유형의 GFDI에 관여하는지가 중요하다. 완전히 새로운 자회사를 설립하고, 처음부터 다시 설립하면, 혁신 증가는 해마다 점점 더 커진다. 그린필드 투자의 형태로 그린 외국인 직접 투자를 하는 기업은 외국 녹색 혁신 기업을 인수하는 기업보다 더 많은 그린 특허를 출원한다. GFDI가 기존 기업을 인수하는 형태를 취하게 되면 MNE의 혁신성에는 단기적인 효과만 있을 뿐이다.

재생 에너지 발견이 중요한 이유는 무엇입니까?

 새로운 점은 무엇입니까? MNE가 관련 기후 변화 완화 기술의 확산, 특히 리드 마켓에서 전 세계로 지식과 능력을 이전하는 데 중요한 역할을 할 수 있다는 것은 이미 잘 확립되어 있다. 그러나 녹색 전환의 초기 단계에서 그러한 확산은 주로 틈새 환경 분야에서 일하는 순수 녹색 참여자들에 의해 수행되었다. 대형 다국적 대기업의 더 깊은 개입은 이러한 틈새를 확장하는 것을 용이하게 할 수 있다. 녹색 외국인 직접투자가 멀티테크 기업의 전반적인 지속가능성 집중력을 높인다는 우리의 발견은 참신하다. 우리는 녹색 외국인 직접투자가 그러한 기업들의 녹색 전문화를 증가시킨다는 것을 보여준다. 세계에서 가장 크고 영향력 있는 제조업체들이 멀티테크놀로지 성격을 가지고 있는 현실을 감안할 때 이런 통찰력은 사소하지 않고, 녹색전환의 관점에서 보면 반가운 소식이다. 세계 최대 규모의 MNE가 녹색 기술을 보다 효율적이고 경제적이며 접근 가능하게 만드는 데 혁신적 활동을 쏟는다면 녹색 전환에 대한 기여는 상당할 수 있다. 기술 기반이 친환경화 됨에 따라 지속가능성 중심의 기술들이 경쟁 전략의 중심으로 이동한다. 이와 같이, 그들은 또한 진보적인 전략적인 정책 참여에 있어서 주도권을 잡기 시작할지도 모른다. 이와 관련하여 InfluenceMap 2021은 필립스, 슈나이더 일렉트릭, 지멘스 등 당사의 샘플에서 추출한 멀티테크놀로지 MNE가 포함된 잠재적 기업 리더의 A-List를 만들었습니다.

외부 GFDI가 지속가능성 지향적 혁신에 미치는 영향은 정책 분야와 국제 비즈니스 문헌 모두에서 녹색 변혁을 지원하는 메커니즘으로 지금까지 간과되어 왔다.

우리의 연구 결과는 정부가 환경 친화적 영역에서 확고한 국제화를 장려하고 유지해야 한다는 것을 나타낸다. 왜냐하면 이것이 재생 에너지의 특정 영역에서 에너지 시스템의 탄소를 제거함으로써 녹색 변환에 도움이 될 것이기 때문이다. 독일 지멘스나 미국 제너럴 일렉트릭(GE)의 풍력 분야나 한국 삼성의 태양광 분야와 같은 녹색 형태의 투자는 글로벌 기술을 보다 지속 가능한 방향으로 이끄는 데 도움을 줄 수 있다. 녹색 혁신에 대한 잠재적 영향은 세계 무역기구(WTO) 산하 무역 관련 투자 조치(TRIM) 영역과 보안에 대한 정치적 우려로 인해 최근 몇 년 동안 전 세계적으로 탄력을 받고 있는 선별 투자 프레임워크의 이행에서도 설명되어야 한다. U와 자립의 관련 전략. 탈세계화는 전 세계적으로 녹색 혁신을 가속화할 수 있는 기업 혁신 활동의 효과를 저해할 수 있습니다.




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